Alfonso Flórez Gerente del Hospital San Agustín: Recibimos por Urgencias el 75% de los pacientes que atendemos en el hospital
 

Alfonso Flórez, durante su charla ayer en Avilés. :: RAFA GONZÁLEZ

Máximo responsable del Hospital San Agustín de Avilés desde 2003, Alfonso Flórez reflexionó ayer sobre lo que será el hospital de referencia de la comarca durante el nuevo siglo en el ciclo de conferencias organizadas por la concejalía de Salud del Ayuntamiento.

-¿Cómo será el San Agustín en este siglo?

-El hospital evoluciona en la medida que lo hace la población a la que atiende. Una de sus características es que envejece y debemos darle una atención adecuada. El hospital tampoco es una pieza aislada, se relaciona con el resto de centros de Asturias y con los profesionales de Atención Primaria. Su importancia en la derivación de enfermos cada vez es mayor, también en las actividades de educación para la salud.

-En esta estructura, ¿caben cambios en la relación con el Hospital Avilés?

-El Hospital Avilés es un centro de apoyo muy importante para la actuación geriátrica. La relación se fija en el convenio que acuerda el Sespa y, de momento, es la adecuada. Nuestros esfuerzos se enmarcan en otros aspectos, como aprovechar todas las posibilidades que nos ofrece la informática. O mejoras en la atención. Así, se ha puesto en marcha el triage, que permite atender a los enfermos en Urgencias, por donde entra el 75% de los pacientes que atendemos, en función de su gravedad. O dar más importancia al cirugía mayor ambulatoria, que ya representa entre el 65 y el 62% de la actividad quirúrgica.

-Los críticos dicen que la cirugía ambulatoria sólo ahorra costes.

-No es cierto. Se mejora la calidad y se procura que el enfermo permanezca el mayor tiempo posible en su entorno, donde se encuentra mejor. No es un tema de costes.

-Después de varios años por encima del millar de nacimientos, ¿se puede hablar de un repunte demográfico?

-Aún es pronto. La curva advierte un posible repunte, pero aún no se puede decir nada.

-¿Se ampliará la cartera de servicios?

-En estos momentos no está previsto nada. Aunque el Sespa siempre está sensible y vigilante ante las necesidades de la población.

-Habla del hospital del siglo XXI, ¿habrá nuevas obras?

-Casi se puede decir que estamos en un edificio recién terminado, con espacios suficientes para crecer de una manera óptima. Los cambios son internos, como el proceso de informatización o la puesta en marcha de las nuevas unidades de gestión clínica. Empezamos en cuatro servicios: Salud Mental, Otorrino, Neumología y Laboratorios de Bioquímica.

-En otras partes han resultado polémicas.

-No estamos teniendo problemas. La gente se integra en ellas poco a poco, como sucede en todo proceso nuevo.